- Contact
- Onze Missie
- Instrumenten
- Mantracc Groep
- Home
<
<
In onze transformatietrajecten, trainingen en workshops maken wij gebruik van instrumenten en modellen. De belangrijkste:
MBTI beschrijft op een positieve manier welke gedragingen onze voorkeur hebben, hoe we in elkaar zitten, hoe we functioneren, welke stijlen we gebruiken en hoe we dat inzetten in de interactie met onze omgeving. Met MBTI ontstaat er meer begrip omtrent ons eigen handelen en dat van anderen. Maar het levert ook handvatten hoe we onze gedragingen kunnen veranderen opdat er een betere samenwerking ontstaat, een betere communicatie, minder stress, minder weerstand.
Management Drives is een methode die in beeld brengt welke drijfveren wij in ons werk hebben. Er openen zich nieuwe werelden, er treden herkenningen op, er ontstaat zelfkennis en begrip omtrent het gedrag en communicatie van henzelf en de omgeving. En dit alles gaat gepaard met het snel, adequaat en doeltreffend kunnen inzetten van veranderingstrajecten.
Dit model gaat uit van de filosofie dat onze waarden en drijfveren het meest bepalende zijn voor de wijze waarop we onze energie op het werk richten. Het CTT-model meet de drijfveren van op persoonlijk niveau en zet die af tegen de huidige én gewenste organisatie. Daarnaast worden de drijfveren gekoppeld aan één van de zeven lagen van bewustzijn in een organisatie. Al deze informatie leidt tot acties om de gewenste match in drijfveren te realiseren. Dit wordt vervolgens vertaald in concrete leiderschaps-, cultuur- en teamontwikkelings-activiteiten waarbij deze transformatie ook meetbaar wordt gemaakt.
Het BYY-programma gaat verder dan alle andere programma’s die plannen en doelen vastleggen. In een tweedaagse workshop wordt op basis van een 10- stappenplan op een uiterst heldere manier vastgelegd wat er de afgelopen tijd is gebeurd, welke lessen daaruit kunnen worden geleerd, hoe we kunnen afrekenen met beperkende overtuigingen als excuus voor mislukkingen, waar de grootste focus naar uit moet gaan en hoe we 10 meetbare doelstellingen voor het komende jaar kunnen bepalen. Op basis van maandelijkse evaluatiemomenten wordt de voortgang, via heldere meetcriteria, gevolgd en gemonitored. Met als gevolg “het beste jaar tot nu toe”. Het BYY-programma is bedoeld voor teams én voor individuen.
Het enneagram is al ruim 4000 jaar oud en werd o.a. door Pythagoras ingezet als een instrument voor persoonlijke ontwikkeling. Het model heeft ondertussen ook zijn waarde bewezen binnen organisaties ter verruiming van bewustwording van onze eigenschappen en kwaliteiten. Met behulp van het enneagram worden mensen zich bewust van hun kernkwaliteiten en welke stappen gezet moeten worden om deze ten volle toe te passen.
De MANTRACCC Groep zet tot slot een aantal overige instrumenten in die veel zeggen over gedrag en communicatie (Leary), leiderschapsstijlen (Hersey & Blanchard), groepsdynamica (Tuckman), conflicthantering (Killman), leerstijlen (Kolb), etc.
