<
<
De MANTRACC Groep verzorgt transformatietrajecten, trainingen en teamperformance-workshops gericht op Servant Leadership en Teamontwikkeling.
Servant Leadership is het (nieuwe) leiderschapsmodel dat er echt toe doet. Het sluit naadloos aan bij organisaties die echt het verschil willen maken. Organisaties waar drijfveren en waarden centraal staan en ruimte bieden aan bewustwording en persoonlijke groei.
Eind jaren zeventig van de vorige eeuw heeft de Amerikaan Robert K. Greenleaf het Servant Leadership geïntroduceerd. De essentie van dit nieuwe leiderschapsmodel vinden we echter al terug in de Tao Te Ching (Lao-tse, circa 600 jaar voor Christus) waarin de harmonie tussen mens, natuur en leiderschap wordt geschetst.
De mens van de 21e eeuw is wederom op zoek naar deze samenhang. Er is een groeiende aandacht voor persoonlijke groei en bewustwording, voor ethiek, filosofie en spiritualiteit. We streven naar een harmonieuze integratie van werk, leven en ontwikkeling. We geloven in duurzaamheid, bewust omgaan met het milieu en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Maar we willen ook succesvol in het werk zijn. Organisaties zijn meer dan ooit tevoren bezig met heroriëntatie en het verleggen van grenzen om een passend antwoord te hebben op de economische turbulentie. Vooraanstaande managementdeskundigen als Stephen R. Covey, Peter Senge, Jim Collins, Peter Drucker en Joseph Jaworski wijzen allen op de noodzaak van een nieuw leiderschapsmodel waarin Servant Leadership de essentie van leiderschap zal zijn. En Servant Leadership is in wezen de kern van waardengedreven organisaties volgens het model van Richard Barrett.
Dit alles vraagt om om leiders met idealen, die geloven in de kracht van hun organisaties en die een groot geloof hebben in de talenten en het ontwikkelingspotentieel van hun medewerkers. Het gaat om de synergie tussen persoonlijke groei en organisatorische successen, tussen ontwikkelingen en duurzaamheid en tussen idealisme en bedrijfsdoelstellingen.
Servant Leadership heeft niets van doen met nederigheid of onderdanigheid. Maar wel met:
